기업 경영의 문제는
현장에서 가장 먼저 보입니다
BCS기업지원센터는
기업 운영 과정에서 반복되는 혼란과 비효율을
현장에서 직접 경험한 문제의식에서 출발했습니다.
기업을 운영하다 보면
자금, 세무, 노무, 법률 문제는
각각 따로 발생하는 것처럼 보이지만,
실제로는 하나의 경영 구조 안에서 연결된 문제인 경우가 대부분입니다.
그럼에도 불구하고 현실에서는
각 분야를 따로 나누어 상담해야 하고,
대표님은 서로 다른 기준의 설명 앞에서
결정을 내려야 하는 상황에 놓이게 됩니다.
현장을 경험한 사람의 관점
BCS기업지원센터 김연식 대표는
제조업과 건설업 분야에서 임원 및 전문경영인으로 재직하며
기업 운영 전반을 직접 경험해 왔습니다.
경영 현장에서 느낀 가장 큰 어려움은
‘정보가 없어서’가 아니라,
판단을 함께 정리해 줄 구조가 없다는 점이었습니다.
전문가는 많아졌지만,
기업의 실제 상황을 기준으로
문제를 하나의 흐름으로 정리해 주는 곳은
여전히 부족하다는 현실을 체감했습니다.
BCS기업지원센터의 역할
BCS기업지원센터는
기업 경영의 모든 문제를 대신 결정하지 않습니다.
대신,
- 지금 대표님 기업에 어떤 문제가 연결되어 있는지
- 무엇을 먼저 정리해야 하는지
- 지금 하지 않아도 되는 것은 무엇인지
를 경영 관점에서 정리합니다.
필요한 경우에는
세무, 노무, 법률 등 각 분야 전문가와의 협업을 전제로
대표님 입장에서 가장 합리적인 판단 방향을 함께 도출합니다.
자격보다 중요한 것은 판단의 기준입니다
BCS기업지원센터는
금융컨설턴트 1급, 국가공인 신용관리사 자격을 바탕으로
정책자금과 기업 운영 구조를
현실적인 기준에서 검토합니다.
그러나 자격이나 제도보다 더 중요하게 생각하는 것은
지금 이 기업에 맞는 판단인지 여부입니다.
될 수 있는지보다,
지금 해도 되는지를 먼저 고민합니다.
이런 기업과 함께하고 있습니다
- 정책자금 방향 설정이 필요한 기업
- 세무·노무·자금 문제가 얽혀 정리가 어려운 기업
- 여러 전문가의 의견 앞에서 판단이 필요한 기업
- 단기 해결보다 장기적인 경영 구조 정리가 필요한 기업
함께 고민하는 구조를 만들고자 합니다
BCS기업지원센터는
기업 경영 문제를
한 번의 상담으로 끝내기보다,
대표님이 스스로 판단할 수 있는 기준을
함께 정리하는 과정을 중요하게 생각합니다.
복잡한 문제일수록,
혼자 고민하지 않아도 됩니다.
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